今年来，县财政局紧紧围绕“强弱项、补短板、抓改革、促发展”做文章，不断完善管理机制，创新服务方式，三举措全面深化“放管服”改革。

　　一次性告知制。已明确使用单位或具体事项的各类本级和上级专项资金，由县财政局通知单位一次性办理单位指标追加手续；未明确使用单位的各类本级和上级专项资金，经县领导签字审批后，由财政局根据专项资金的使用方向予以统筹安排，并由县财政局通知单位一次性办理单位指标追加手续。

　　业务代办制。财政局长因公外出等未能审签的并已经县领导签字的单位申请报告，由财政局预算股收集报告并找财政局长签字，签字后由资金管理股室通知单位办理指标追加手续；财政局分管领导因公外出等未能审签的《县财政局单位指标追加（减、调）单》，由财政局资金管理股室收集并找分管领导签字，同时负责相关资料的传递。

　　限时办结制。对于基本支出的安排，由县财政局根据时间进度予以安排；对于项目支出的安排，原则上一月一调度，由项目主管部门每月5号前根据项目进度向财政局提出资金使用需求，县财政局审核汇总后集中向县领导汇报，资金安排方案经县领导研究同意并由财政局长审签后执行。单位在接到县财政局通知后10个工作日内通过国库集中支付系统提出用款计划申请，县财政局按程序审核下达用款额度。

　　下一步，县财政局将继续围绕“放管服”工作，深入推进财政改革，不断探索工作新方法、提升工作效率，努力做到让群众“少跑腿”，让数据“多跑路”，更好地服务预算单位。